Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Arbeitswelt geworden. Das heißt ohne Projektmanagement können Sie heute nicht mal mehr eine private Gartenparty organisieren, um die Übersicht für Budget, Ressourcen und Zeitplanung zu behalten. Sehr etabliert sind sogenannte internationale Projektmanagement-Standards wie z.B. IPMA (International Project Management Association); PMI (Project Management Institute); GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) uvm.
Projektmanagement mag wie ein Buch mit sieben Siegeln wirken, wenn man sich die professionellen Tools die wir hier kurz vorstellen zum ersten Mal ansieht.
P3 Express (Projekt, Produkt, and Prozess)
P3.express ist eine Webplattform für das P3-Framework, eine Methode zur Verbesserung der Teamarbeit und Kommunikation, besonders in Softwareentwicklungsprojekten. Das Framework besteht aus den Komponenten Projekt, Produkt und Prozess. P3.express bietet visuelle Darstellungen, Diagramme und Vorlagen, um Teams bei der Planung, Organisation und Zusammenarbeit in Projekten zu unterstützen. Es gibt auch eine Anleitung und Fallstudien zur Anwendung des Frameworks. https://p3.express/de/
Logical Framework
Das Logical Framework ist ein strukturierter Managementansatz zur Planung, Durchführung, Projektsteuerung und Bewertung von Projekten. Es kann bspw. bei der Implementierung einer neuen Software eingesetzt werden, weil es eine klare Methodik verfolgt, um Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse zu erfüllen und vorab zu analysieren. https://zewo.ch/de/logical-framework-approach/
Wasserfall-Ansatz (klassische Methode bzw. alte Schule der Softwareentwicklung)
Der Wasserfall-Ansatz ist ein linearer Ansatz für Projektmanagement. Er basiert auf einer detaillierten Planung, bei der das Projekt in festen Phasen abgearbeitet wird. Änderungen während des Projekts sind schwierig umzusetzen, da der Fokus auf der linearen Umsetzung liegt. Der Wasserfall-Ansatz eignet sich am besten für Projekte mit stabilen Anforderungen und klaren Zielen. https://asana.com/de/resources/waterfall-project-management-methodology
Agiles Projektmanagement
Im Gegensatz betont das Agile Projektmanagement Flexibilität und kontinuierliches Lernen. Es ist ein schrittweises Vorgehen, bei dem das Projekt in kleinere Arbeitspakete aufgeteilt wird. Das Team arbeitet in kurzen Zeitrahmen, den sogenannten Sprints, und passt die Anforderungen kontinuierlich an. Dadurch können Änderungen während des Projekts leichter berücksichtigt werden. Agile Methoden sind geeignet für Projekte mit sich ändernden oder unklaren Anforderungen, bei denen eine flexible Anpassung erforderlich ist. Der Product Owner spielt eine wichtige Rolle und ist verantwortlich für die Definition, Priorisierung und Kommunikation der Anforderungen und Ziele des Produkts. https://www.atlassian.com/de/agile/project-management
